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為進一步提高業務員的幼我綜合能力,優化業務員行列的整體服務水平,z6.com公司組織發展了以服務意識、服務能力、產品知識、專業素養等為沉點內容的業務員內訓。培訓采取由業務員上臺當講師的方式,分享各自成功的經驗或失敗的教訓,每期鋪排一名銷售經理/門店店長或者兩名通常業務員,預計將持續20期以上。公司但愿通過這種大局,疏導業務員養成自我總結梳理的習慣,提高進建鉆延注向優良進建的自動性,并達到凝聚團隊的主張。
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